为推动企业从传统管理向“主动自运营”转型，4月19日，泰昌集团举办5I自运营专项培训，各子公司高层管理人员及相关业务负责人参训，共同学习高效运营的新理念与新方法。

面对当前日趋激烈的市场竞争，传统管理模式已难以完全适配企业快速发展的需求，本次培训以“实用、实战、实效”为核心导向，由集团董事长张鹏飞现场授课。

培训中，张鹏飞采用“理论+案例+实操”相结合的教学模式，系统拆解5I自运营体系的五大核心环节。他重点围绕结果定义这一关键起点，深入讲解了i1环节的核心技巧与操作要点，帮助参训学员精准理解自运营的逻辑框架，逐步建立起系统化的自运营思维。在实操环节，张鹏飞结合企业真实运营场景，剖析了目标拆解不清、责任落实不到位等常见难点，并引导参训学员分组进行案例演练。各小组成员积极投入、热烈讨论，在模拟中反复推演、互相启发，现场学习氛围浓厚。多位参训学员表示，此次培训内容贴近实际、干货满满，后续将把所学方法运用到日常工作中，切实推动工作提质增效。

本次培训为构建企业内部自运营体系奠定了坚实基础。下一步，泰昌集团将健全闭环管理机制，持续推进5I自运营体系落地。