7月19日下午，泰昌集团召开2025年年中工作会议，聚焦企业战略内涵，总结上半年工作成效，部署下半年重点工作任务，为圆满完成年度目标坚定信心。集团及子公司中高层管理人员共120余人参会。

会议伊始，与会人员通过视频共同回顾了集团2025年上半年的重大事项与工作成果。随后，各子公司及集团职能部门负责人依次汇报分享，紧扣高质量发展主题，结合各自专业领域，以丰富的实战经验和深刻的行业洞察，为与会者带来了启发和思考。

实业公司杨国富分析了在制品管理现状和不足，提出通过拉动式精准投放、配套生产、产线平衡及布局优化，实现精益化生产。“2025年要‘把不可能变可能’，全力以赴拿下‘省级绿色低碳工厂’”，铁塔公司陈钦烨表示将持续深化绿色智能化创新实践，推动企业绿色转型迈向更高水平。建设公司包兴钗则聚焦扩大配网市场、培育新增长点及资源协同三大举措，为实现年度业务指标提供了破题思路。科技公司孟凡胜围绕科技赋能，分享了公司正积极开展大模型尝试，推动业务平台应用深化，为集团主业提供信息化技术支持。

随后，集团市场服务部刘侠就质检要求、投标规则等新变化，讲述了企业应对市场变革的有效策略；财务管理部陆伟斌以生产浪费“七宗罪”切入，阐述企业在微利时代要通过成本精益化管理，实现盘活资金与降本增效；经营计划部管楚成基于智能制造“三步走”，展望了企业未来产业推进方向；人力资源部温爱拉从人才梯队建设角度出发，表达了“未来职场不单纯是人与机器的较量，而是能否运用机器智能解放人力”的观点；经营计划部王邦林以生产质量警示案例为引，指出要持续开展强标准、强队伍、强运营、强现场、强文化的“强质行动”，守护企业质量生命线。这些精彩的分享，充分展现了公司管理团队的专业素养和奋斗精神。

集团董事长兼总裁张鹏飞联系时事热点深度分析市场变化动向，作《强基固本 提质增效 客户至上 绿色数智——为集团全面转型高质量发展加压奋进》主题报告。他肯定了集团公司上半年工作成绩，指出生产经营整体保持平稳，克服了市场波动挑战，超额完成半年度订单目标，为全面转型高质量发展奠定了有利基础。

张鹏飞指出，国际国内形势不断变化，科技创新已成为企业实现可持续发展、保持竞争优势的关键，集团亟需通过精益制造、多元布局以及人才引育驱动高质量发展。要聚焦深化“三定”工作落地，解码战略目标，优化流程关键节点；深化市场调研，精准把握客户需求，优化产品结构；布局智能制造，构建高效供应链平台，系统化推进全面转型。

张鹏飞强调，下半年，要坚定发展信心，保持战略定力，以标准化、精益化、智能化为基本遵循，把握高质量发展和精益生产主线，继续抓好各项体系和标准化建设，确保各项任务有序推进。

站在年中的关键节点，集团上下要坚持高质引领、精益突围，继续夯实基础管理“底色”，擦亮降本增效“本色”，提升客户服务“成色”，彰显数智生态“亮色”，以优异成绩交出挺膺担当、奋勇拼搏的年度答卷！