7月19日，泰昌集团2025年年中工作会议圆满召开。会后，集团上下迅速行动，掀起了一股传达学习会议精神热潮，多措并举扎实推动会议精神直达基层、深入人心。

分层传达，精准落实。电材、人防公司率先召开专题宣贯会议，组织全体中高层管理人员深入学习集团战略部署，要求各部门负责人立即行动，细化分解目标任务，确保责任层层压实。电工、实业、铁塔、建设、科技等子公司陆续开展专题学习会议，通过集中学习、主题分享、视频解读等形式，确保会议精神“原汁原味”地传达至每一位员工。

形式多样，激发热情。各公司部门负责人围绕年中工作报告作专题解读，精准指出集团战略部署在各公司层面的工作具体落点及承接重点；组织全员集中观看主题分享视频，结合案例生动讲解，就岗位实际展开研讨；利用内部媒体播送会议精彩句段，推进宣贯更加扎实。另外，科技公司通过视频采访，记录员工学习感悟与工作计划，展现上下同心的精神风貌。

锚定目标，狠抓落实。各子公司紧扣年中工作会议明确的“高质引领、精益突围”发展路径，制定了一系列务实举措，确保会议精神转化为推动工作的实际成效。铁塔公司聚焦管理效能提升，要求各部门围绕集团部署对下半年工作计划进行审视、调整与细化分解，确保目标精准承接、举措切实可行。电工公司围绕强化市场开拓、优化工程管理、提升服务效能等展开研讨，明确以创新驱动和精细化管理为抓手，奋力实现全年目标。建设公司提出深耕客户需求，打造优质工程与服务，同时深化党建共建，推动党建与业务深度融合。科技公司以“四色协同”系统化推进基础管理、降本增效、客户服务和数智生态建设。

从深入浅出解读报告到细致入微指导，从面对面交流到多媒体平台轮播，一系列的宣贯活动正紧锣密鼓展开，集团上下展现出极大的学习热情和执行力。全体泰昌人将以2025年年中工作会议精神为指引，以更昂扬的斗志、更务实的作风，锚定目标、真抓实干，为达成集团全年目标贡献更大力量！