金秋九月，泰昌集团2025年“质量月”活动正式启动。本次活动以“品质泰昌、高质引领、精益生产、客户至上”为主题，由集团统筹规划，各公司相继高标准启动。

铁塔公司：纪律与质量深度融合

9月3日下午，铁塔公司在温州产业园举行军训汇演暨“质量月”启动仪式。九个方阵精神抖擞、步伐铿锵，充分展现了铁塔人纪律严明、作风过硬的精神风貌。公司领导在启动仪式上表示，要继承和弘扬伟大抗战精神，学习部队式执行力与协同力，将其深度融入质量管控实践，持续推动质量提升、精益生产与客户满意。仪式上，各部门及车间负责人共同签署《质量承诺书》，以责任促实干。诸暨基地积极响应，于次日下午同步组织全员质量承诺活动。

实业公司：两地联动  同频共振

同日，实业公司以“两地联动、同频共振”的形式，在塘栖产业园区与诸暨项目部同步启动“质量月”活动。来自质检和生产一线的优秀员工代表唐杰、周军华结合岗位实际，分享了对“客户至上”与“精益生产”的深刻理解和实践体会。公司常务副总杨国富从战略高度提出“做品质守护者、高质践行者、精益融合者”的三重定位，号召全体员工将质量意识内化于心、外化于行。

电材&人防公司：源头把控  系统提升

9月4日，电材、人防公司召开“质量月”启动大会。技术质量部胡孝永系统总结了当前质量状况，明确从源头把控、标准执行和全过程追溯等方面强化管理。履约部张建青聚焦项目巡检实际，点明跨部门协同在质量提升中的关键作用。总经理助理温作平作动员讲话，倡议全体员工自觉树立“零缺陷”质量目标，弘扬工匠精神，共同推动质量管理体系持续优化。

集团公司：统一部署  五强并举

本次“质量月”活动以“强标准、强队伍、强运营、强现场、强文化”为抓手，将通过全面排查质量隐患、完善制度流程、推广先进做法，进一步构建质量管理长效机制。各公司均制定了详细的活动实施方案，包括质量培训、文件修订、改进项目、现场摸排、文化宣传等多项内容，确保活动有计划、有执行、有考核、有闭环。

集团公司将持续推进质量改进与精益生产深度融合，着力提升产品竞争力和客户满意度，坚定不移走高质量发展道路，为实现“强基固本、提质增效”的战略目标创造新优势。