为提升企业精细化管理水平，10月31日，铁塔公司围绕“成本核算管理”“复杂问题解决方法论”两大主题开展中基层干部专项培训，集团财务管理部副部长陆伟斌、铁塔公司总经理助理杨洋担任主讲。

陆伟斌以《降本增效浅讲成本核算管理》系统阐述了成本核算的核心要点与实践方法。他结合角钢浪费、焊接返工等生产实例，分析“隐形成本”的控制要点，提出“每天算三笔账”的务实理念，并分享“排版先画线”“焊前必试件”等操作性强的现场管理口诀，引导管理人员从细节入手落实成本管控。

杨洋的《复杂问题解决工坊：第一性原理与模型实战》，通过设计变更、外委管控、镀锌质量等典型业务场景，系统讲解了运用“第一性原理”思维和中国式管理模型分析框架解决复杂问题的方法。管理者应注重从问题本质出发，建立可持续的闭环管理机制，力争实现年度经营目标。