12月，铁塔公司通过系列专题活动，系统推进组织能力提升与合规内控建设，为企业高质量发展筑牢管理基础。

在组织能力建设方面，公司启动“组织能力提升学习会”系列活动，聚焦“质量管理体系”与“生产计划与交付”两大专题，分别由总经理助理王亮、马尚城牵头组织，以高频次的内部交流推动经验共享与难题共解。质量管理专题学习会已于12月11日首次开展，并固定于每周四上午定期举行；生产计划与交付专题学习会于12月12日启动，围绕“PMC基础与钢管塔交付”等主题，每周二、五上午定期开展，助力业务人员提升系统化运营能力。

在合规内控建设方面，公司于12月13日组织召开“审计反馈与合规应知分享会”，邀请集团财务管理部副部长陆伟斌及外部审计机构专家进行专题授课，围绕合规审计内涵、风险管控及审计发现问题整改等内容开展系统培训。集团审计监察部部长陶文汇介绍了内部审计监督与整改闭环管理机制。公司副总经理陈钦烨在总结中强调，要全面认领审计发现问题，压实整改责任，完善制度机制，推动合规意识深入人心。

活动从运营能力提升和合规体系强化两个维度，体现了铁塔公司持续夯实管理基础、推动高质量发展的整体布局。