1月13日至17日，泰昌集团完成对旗下各公司2025年度的管理评审工作，全面回顾过去一年的经营实践，系统总结经验、识别机遇，并为新一年的战略布局与业务发展凝聚共识、规划路径。

评审工作由集团董事长兼总裁张鹏飞牵头，组建涵盖经营、财务、综合等领域的专业评审小组。通过分组深入交流、集中研讨评议、专项汇报与高层点评相结合的多元方式，评审聚焦各公司年度目标达成、管理优化、风险应对及创新实践等核心维度，力求评估客观、反馈精准。

回顾2025年，集团各业务板块展现出鲜明特色与蓬勃活力：泰昌铁塔年度经营管理成效获得肯定，公司将继续保持务实作风，聚焦重点任务，推动管理与运营效能不断提升。泰昌实业在系统性复盘年度经营的同时，积极布局AI创新与数字化转型，展现清晰的战略前瞻性与高效执行力。泰昌电材人防紧密围绕核心经营指标，系统梳理在业财融合、供应链协同、降本增效、市场开拓及信息化建设等方面的扎实进展。泰昌建设在应对传统市场挑战中，积极开拓新能源业务新赛道，新的一年，公司已明确将重点发力新能源市场拓展、工程品质提升及资质升级。泰昌科技技术创新步伐坚实，“泰云平台”应用场景从输电成功延伸至变电领域，构建的“空天地”一体化智能巡检方案获得行业广泛关注，并成功参与相关国际标准制定，实现从产品提供商向整体解决方案服务商的稳步升级。

此次年度评审的顺利完成，标志着集团在系统化管理与持续改进的道路上又迈出了坚实一步。目前，各公司正结合评审反馈，积极制定针对性改进计划，明确责任与时限，以共同开启泰昌集团稳健可持续发展的新篇章。