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强基聚能 创新致远 | 泰昌集团召开2026年人才创新工作会议
发布时间:2026-03-19   

3月18日,泰昌集团2026年人才创新工作会议召开。会议紧扣“强基聚能、创新致远”主题,以人才创新驱动产业升级,系统谋划人才发展新布局。集团聚焦新型输配电、生物医药、城市更新三大业务板块,以人才战略匹配业务战略,实现业务拓展与人才发展同频共振。集团领导班子、各部门及子公司负责人、集团先进代表及特邀嘉宾130余人齐聚一堂,共商人才发展大计,共绘产业升级蓝图。

会议复盘过往人才工作成效,客观梳理发展中的优势与不足,系统部署2026年人才工作重点任务,锚定“标准化、精益化、智能化”持续深化“三定工作”落地见效,强化绩效信息化管理,以精准举措推动人才管理迭代升级,充分发挥人才核心支撑作用,让人才从“成本”变为“资本”,让创新从“潜力”转化为“实力”。

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会议对AI应用创新、师徒结对、内训讲师、绩效承诺达成等先进典型进行表彰嘉奖他们在AI场景应用创造中“点亮智慧”,在师带徒制度下“倾囊相授”,在内训讲台上“传道解惑”,在年度人才绩效承诺中“言出必行”,让核心技术与宝贵经验在组织内部有效传承、共享增值。会议创新采用数字人形式,以公司负责人为形象,电子汇报2026年人才培养核心目标,为年度人才工作注入科技新意。

会议隆重举行“行知馆”人才荣誉墙启幕仪式,正式发布“我为人人”“无言的篆刻”“师者墙”三大空间人才机制。这不仅是集团人才荣誉激励体系的再度完善,更以具象化的空间语言,诠释了泰昌“学有所获、学有所得、学有所成”的阶梯成长。

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主题分享环节,围绕“三定”优化实践、财务降本增效、师带徒经验传承、AI场景应用实践四大专题,集中展示了人才培养与技术创新的丰硕成果。通过典型案例分享与实战经验交流,有效促进各业务板块互学互鉴、协同提升,为集团在2026年的征程中蓄满“人才力”与“创新力”。

会议特邀鼎捷数智首席专家金江博士、前阿里巴巴达摩院AI领域专家徐文老师作主题演讲。徐文老师输出“OPC不是单飞,而是成为高价值协作节点”,精准阐释了AI时代的人才定位;金江博士则从智能制造角度,剖析技术落地的实践路径。两位专家从技术与人才双维度,为集团高质量发展把脉定向。

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“人工智能时代的人才发展与未来之路”论坛成为全场焦点。数字主持人“泰昌小才”首次登台亮相,以新颖的人机交互形式,带领参会人员开启一场AI沉浸式体验之旅。从理论到实践,从认知到感知,大家在零距离接触中,深刻体悟“人才与AI融合发展”的时代命题。

立足AI时代发展大势,会议正式启动“十百千计划”:覆盖10个公司、形成100+案例、实现1000万降本。该计划通过将任务细化分解至各业务单元,推动AI技术在生产、经营、管理全场景深度落地,确保技术创新切实转化为看得见、摸得着的发展效能。

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人才是第一资源,创新是第一动力。集团董事长兼总裁张鹏飞从顶层设计明确“人才为本,AI为势”的发展理念,提出以人才之智驭AI之势。中式运营高手,是“懂人心、讲规矩、用智慧、提效率”的组织中枢,既能定战略,又能把事做成。他勉励全体泰昌人主动拥抱AI,完成「学有所获、学有所得、学有所成」的全阶成长,以格物之心,破认知之界,以个人之智,筑泰昌之基。


 
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强基聚能 创新致远 | 泰昌集团召开2026年人才创新工作会议
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3月18日,泰昌集团2026年人才创新工作会议召开。会议紧扣“强基聚能、创新致远”主题,以人才创新驱动产业升级,系统谋划人才发展新布局。集团聚焦新型输配电、生物医药、城市更新三大业务板块,以人才战略匹配业务战略,实现业务拓展与人才发展同频共振。集团领导班子、各部门及子公司负责人、集团先进代表及特邀嘉宾130余人齐聚一堂,共商人才发展大计,共绘产业升级蓝图。

会议复盘过往人才工作成效,客观梳理发展中的优势与不足,系统部署2026年人才工作重点任务,锚定“标准化、精益化、智能化”持续深化“三定工作”落地见效,强化绩效信息化管理,以精准举措推动人才管理迭代升级,充分发挥人才核心支撑作用,让人才从“成本”变为“资本”,让创新从“潜力”转化为“实力”。

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会议对AI应用创新、师徒结对、内训讲师、绩效承诺达成等先进典型进行表彰嘉奖他们在AI场景应用创造中“点亮智慧”,在师带徒制度下“倾囊相授”,在内训讲台上“传道解惑”,在年度人才绩效承诺中“言出必行”,让核心技术与宝贵经验在组织内部有效传承、共享增值。会议创新采用数字人形式,以公司负责人为形象,电子汇报2026年人才培养核心目标,为年度人才工作注入科技新意。

会议隆重举行“行知馆”人才荣誉墙启幕仪式,正式发布“我为人人”“无言的篆刻”“师者墙”三大空间人才机制。这不仅是集团人才荣誉激励体系的再度完善,更以具象化的空间语言,诠释了泰昌“学有所获、学有所得、学有所成”的阶梯成长。

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主题分享环节,围绕“三定”优化实践、财务降本增效、师带徒经验传承、AI场景应用实践四大专题,集中展示了人才培养与技术创新的丰硕成果。通过典型案例分享与实战经验交流,有效促进各业务板块互学互鉴、协同提升,为集团在2026年的征程中蓄满“人才力”与“创新力”。

会议特邀鼎捷数智首席专家金江博士、前阿里巴巴达摩院AI领域专家徐文老师作主题演讲。徐文老师输出“OPC不是单飞,而是成为高价值协作节点”,精准阐释了AI时代的人才定位;金江博士则从智能制造角度,剖析技术落地的实践路径。两位专家从技术与人才双维度,为集团高质量发展把脉定向。

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“人工智能时代的人才发展与未来之路”论坛成为全场焦点。数字主持人“泰昌小才”首次登台亮相,以新颖的人机交互形式,带领参会人员开启一场AI沉浸式体验之旅。从理论到实践,从认知到感知,大家在零距离接触中,深刻体悟“人才与AI融合发展”的时代命题。

立足AI时代发展大势,会议正式启动“十百千计划”:覆盖10个公司、形成100+案例、实现1000万降本。该计划通过将任务细化分解至各业务单元,推动AI技术在生产、经营、管理全场景深度落地,确保技术创新切实转化为看得见、摸得着的发展效能。

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人才是第一资源,创新是第一动力。集团董事长兼总裁张鹏飞从顶层设计明确“人才为本,AI为势”的发展理念,提出以人才之智驭AI之势。中式运营高手,是“懂人心、讲规矩、用智慧、提效率”的组织中枢,既能定战略,又能把事做成。他勉励全体泰昌人主动拥抱AI,完成「学有所获、学有所得、学有所成」的全阶成长,以格物之心,破认知之界,以个人之智,筑泰昌之基。