4月19日至5月28日，泰昌集团组织开展5i自运营系列专项培训。本次系列培训覆盖i1至i5五大核心模块，各公司高层管理人员、相关业务负责人及一线骨干员工参训，旨在推动企业从传统管理向“主动自运营”转型。

为打破传统单向授课壁垒，本次培训创新采用“学员实战主讲+讲师系统授课”相结合的模式。其中，i2、i3、i4模块由各业务团队择优推选的一线员工作为主讲人，结合岗位实际分享实操经验；i5模块由专业讲师管楚成进行系统授课，从体系架构、核心规则、运营策略及落地实操等维度逐层拆解。

培训课件紧密贴合日常运营工作场景，围绕各模块的核心知识点、操作流程、常见问题及实用方法进行设计，内容注重实操性。对主讲学员而言，备课与授课过程也是深度复盘、查漏补缺的自我提升机会；对参训学员而言，既有一线实战经验分享，又有专业方法论讲解，便于将所学快速应用于实际工作。

培训期间，学习氛围浓厚，互动交流积极。各队学员讲师依次登台讲解模块重难点，专业讲师现场答疑解惑。参训学员认真听讲、主动提问，围绕实操疑点与专业难点展开讨论，形成了互帮互学、共同进步的学习氛围。

通过本次系列培训，参训人员从被动接收知识转向主动参与研学，加深了对5i自运营全体系的理解与掌握，为集团构建企业内部自运营体系奠定了坚实基础。